sauny katowice

sauny katowice

Czy mogę dołożyć starań, aby częściej zadawać członkom zespołu "Jak leci?" i wtedy mogę zamknąć i naprawdę słuchać tego, co mówią?

I mają zachęcać ludzi do myślenia o sposobach dokonywania bardziej interesujące ich praca?

Czy regularnie dzielić się wieści, dobre lub złe, z mojego zespołu?

Czy mogę mieć pewność, że każdy członek zespołu wie, co pozostali członkowie zespołu robią?

Nie pytam moich ludzi swoją opinię?

sauny katowice

Czy otrzymam moi członkowie zespołu uczestniczy w podejmowaniu decyzji?

Czy mogę pomóc ludziom pomóc sobie sami, kiedy przychodzą do mnie z problemem, czy wniosek?

Czy wiem zbyt wiele o moich członków zespołu mieszka z dala od pracy? Czy się przejmuję?

Gdy ktoś sprawia sugestię jestem naprawdę popierają ich pomysł?

Czy muszę rozpoznawać i nagradzać każdego z moich ludzi na podstawie ich wydajności i wysiłku?

sauny katowice

Czy ludzie rzeczywiście wydają się być zadowoleni częścią mojego zespołu?

Jeżeli możesz odpowiedzieć z prawdziwych "tak" na każde z tych pytań to prawdopodobnie masz dobrze zmotywowany zespół

Można znaleźć dużo bardziej praktyczną pomoc w motywowaniu swoich ludzi w książce "Sekrety People Management" z HarperCollins

* Kovach, George Mason University.

Rus Slater jest wiodącym specjalistą Management Development w Wielkiej Brytanii, pracując z klientami z sektora publicznego, prywatnego i trzecim, a także wielu osób.

- autor artykułu

Partnerzy




Kurs walut