sauny akcesoria

sauny akcesoria

Podobnie "Zarządzanie zespołem" rzadko jest to, że przynajmniej nie we wszystkich aspektach funkcjonowania każdego wykonawczej. Na wszelkie sposoby, gdy menedżerowie spotykają się, aby przeanalizować wyniki, ustalić standardy zatrudnienia lub stworzyć strategiczny plan rozwoju będą prawdopodobnie działający jako zespół. CEO ma uprawnienia do nakładania, cedować, delegata i przytrzymaj innymi menedżerami odpowiedzialnymi. Kiedy on lub ona przynosi ze sobą podwładnych na rozmowę pep, serwisy braki poszczególnych działów, ustanawia się nowe zasady, wytyczne lub cele, to nie środowisko zespołu. Zespół został liderem, inne grupy mają szefa! I tak, i tak musimy go!

Stąd myślę, że możemy stwierdzić, że gdy przedsiębiorstwo wymaga indywidualnego wysiłku i że sam człowiek musi być odpowiedzialny za wyniki, idea "Team" jest niewłaściwe. Musimy również pamiętać, że w każdym przedsięwzięciu, gdzie stawiamy wszystkie nasze jaja w koszu "osobnik", selekcja, szkolenia, coaching i mentoring tego osobnika jest kluczowa dla powodzenia tego przedsięwzięcia.

Możemy również stwierdzić, że gdy jednostka jest na tyle krytyczny, że domagają się bardzo ścisłą kontrolę, wysoki stopień specjalizacji lub szybki, w procesie podejmowania decyzji na miejscu i działania, nawet jeśli wiele osób jest zaangażowanych mamy komitet lub grupę roboczą, a nie drużyna. (Niektóre zespoły można nazwać "Task Force", ale o tym później).

sauny akcesoria

Dlaczego tak ważne jest, aby odróżnić?

Ideą zespołu jest najważniejsze dla kultury korporacyjnej. Kultura, która obejmuje pojęcia, że ??wszyscy pracują razem wspólnie dependantly kierunku urzeczywistnienia szlachetnym celem jest mistrzowsko przedstawienia w małej książce "Gung Ho!" Ken Blanchard i Sheldon Bowles. Pomysł każdy akceptując indywidualnej i wspólnej odpowiedzialności dla ogólnych wysiłków przedsiębiorstw oraz wyniku dzielenia sen a nagrody jest postrzegane jako klucz do osiągnięcia celów przedsiębiorstwa.

- autor artykułu

Partnerzy




Kurs walut